會議指出，2025年是三家公司合并、人員競聘新崗位工作的第一年，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下緊密圍繞集團(tuán)“雙三”目標(biāo)和“六大行動”，主動作為、迎難而上、聚力攻堅，在深挖煤炭經(jīng)營潛力、深化國企改革提升、黨建品牌創(chuàng)建、落實風(fēng)險防范機(jī)制和安全信訪維穩(wěn)等工作方面取得了新突破。2026年是“十五五”開局之年，公司上下要堅定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，聚焦集團(tuán)“三提升、兩突破”發(fā)展目標(biāo)，錨定“億元”營收目標(biāo)不動搖，以“經(jīng)營提效、攻堅提速、黨建提質(zhì)”為工作主線，以“馬不停蹄”的干勁和實干作風(fēng)，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
下一步，燃料公司（組團(tuán)）將重點做好三個方面工作：一是聚焦經(jīng)營提效，對外打好“經(jīng)營牌”，全力以赴穩(wěn)增長、拓市場、優(yōu)結(jié)構(gòu)，持續(xù)拓寬利潤增長點，奮力實現(xiàn)公司營收“億元”大關(guān)，持續(xù)提升盈利水平和運營質(zhì)量；對內(nèi)練好“能力功”，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置、優(yōu)化制度建設(shè)、加大督辦力度，制定符合公司（組團(tuán)）實際的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二是聚力攻堅提速，緊盯重難點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，在解決歷史遺留問題、應(yīng)對法律訴訟、處理信訪案件、消除安全消防隱患和破解發(fā)展瓶頸工作上跑出“加速度”。三是聚能黨建提質(zhì)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深入開展正確政績觀學(xué)習(xí)教育，深化黨建品牌融合，優(yōu)化考核指揮棒，鮮明樹立“業(yè)績好壞不一樣、干多干少不一樣”的導(dǎo)向。同時，鞏固作風(fēng)建設(shè)，抓好巡察迎檢各項工作，以查促改規(guī)范管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
